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“中國光谷”如何破解“卡脖子”問題

2023-08-10 16:05:27 央視新聞客戶端

武漢東湖新技術開發區被譽為“中國光谷”,這里不僅是全球最大的光纖光纜研發生產基地,也是國內最大的激光產業基地。


(資料圖片)

聚焦國家重大戰略需要,光谷每一個龍頭企業的成長,每一項核心技術的自主可控,幾乎都伴隨著對“卡脖子”問題的突圍。從企業獨自摸索再到全產業鏈協同,今天的高質量發展調研行,記者走進湖北武漢,看“中國光谷”如何破解“卡脖子”問題。

以光筑“鏈”融合攻堅

助推“國產替代”加速度

這是全國最大的三維五軸激光切割機生產線,工作人員正在對即將交付的產品做最后的技術性能測試。2022年10月,這條產線剛剛投入使用,產品訂單就達到了過去5年的總和。

華工科技三維五軸產品線總工程師 胡軍?。?/strong>2022年我們實現了200臺的交付,到今天(2023年7月底)我們實現了接近280臺的交付。

三維五軸激光切割機被廣泛地應用于汽車船舶、機械制造、航空航天等領域,是加工異形曲面零部件的利器,也代表著目前全球激光數控機床最高的技術水平。因為精度高、速度快、斷面更平滑,三維五軸激光切割機帶來的熱成形技術,可以有效地降低汽車整車的重量,近年來,新能源汽車市場對它的需求尤為迫切。

華工科技三維五軸產品線總工程師 胡軍?。?/strong>一臺三維五軸激光切割機涵蓋主要的核心單元技術,一個是數控系統,也就是相當于是它的“大腦”;第二個是激光器,相當于它的光源;第三個就是這個三維五軸切割頭,相當于一把刀。通過“大腦”去指揮這個光源,通過刀頭對零件進行異形曲面的加工,整個是一條龍,一氣呵成。

一氣呵成,來自三個核心單元技術的高效協同。記者在調研時發現,制造一臺完整的三維五軸激光切割機,要涉及300多家企業提供的上萬個零部件,而其中最核心的這“三件套”,直到1年前都無法徹底擺脫進口依賴。

早在2018年,華工科技就推出了第一套擁有國產化切割頭的三維五軸設備,因此還獲得了當年湖北省科技進步一等獎,但當產品真正服務于市場時,華工科技依然受困,因為另外兩個核心單元技術的國產化缺一不可。

銳科激光副總經理 李杰:又是國外全壟斷,你的所有的汽車廠或者板材的加工廠全部是排隊,拿著現金去排隊。有了大批量的市場應用所以就有需求,它也在努力地去嘗試,去幫國家這種行業去解決問題,我們到底怎么去破局。

破局,既要解決客戶的痛點,更要打通行業的堵點,聯合攻堅打破壟斷,兩家企業一拍即合。成立于2007年的銳科激光,曾是華工科技自己孵化的企業。經過十幾年的深耕,銳科激光已經獨立完成了對產業鏈上游的整體布局,成為進口激光器最有力的競爭者之一。

銳科激光副總經理 李杰:想去打破這種國外的壟斷或者高端的應用,我也需要一些高端的支點去實現我的這種升級,然后往更高的技術層面去做。

華工科技產業股份有限公司董事長 馬新強:企業的競爭,包括產業的競爭,核心還是一個供應鏈、產業鏈的競爭,我們就感覺到必須這種供應鏈、創新鏈在自主可控的情況下,我們才能開發出比較好的、滿足客戶需要的產品。

確保供應鏈的自主可控,就必須推動產業鏈、創新鏈的深度融合。華工科技和銳科激光攜手后,又迅速向華中數控拋去了橄欖枝。

武漢華中數控股份有限公司總裁 田茂勝:看起來就是一個簡單的設備,但實際上它是機、電、液、控制、材料等等一個綜合性的系統工程,我們的目標、我們的使命就是用“中國大腦”,裝備中國制造。

強鏈補鏈 國產三維五軸C位出道

數控系統是高端機床裝備的“指揮大腦”,一直都是國外對我國實行長期封鎖的戰略物資。從2020年開始,一場“換腦工程”正式開啟了三維五軸全面國產化替代之路,圍繞這條破局之路,一個由“鏈主”帶動的全產業鏈上下游協同創新的機制開始聚合發力。

在湖北省出臺的《關于進一步深化制造業重點產業鏈鏈長制實施方案》中,聚焦了16條重點產業鏈,方案機制之一就是選取產業鏈上龍頭企業擔任“鏈主”,通過融合創新,集中攻破一批“卡脖子”的關鍵技術,全力推進產業鏈高質量發展。

華工科技、銳科激光、華中數控三大鏈主“結盟”,在一條產線上,展開了多企業、多領域、多學科交叉的協同創新。

華工科技產業股份有限公司董事長 馬新強:國家支持的一些產業方向就是我們發力的重點,這幾個核心企業一起,大家有專班,封閉式研發,供應鏈也是響應很迅速。

武漢華中數控股份有限公司總裁 田茂勝:從上游來講,我的芯片廠家、我自己的電機、我的材料等等,這些供應方合作起來,保障我的整套數控系統產品有保障、技術有保障,深度地融合,我這一條鏈就通了。

記者在幾家企業調研,感受最深的就是,三大“鏈主”成為出題者,圍繞數控系統、切割頭、激光器延伸的各產業鏈所有環節都成為答題者,應用場景豐富、市場需求明確,三維五軸的國產化替代,在生產制造、轉型升級、高質量發展的過程中,真正成為推動產業發展的“隱形之手”。從1到100臺的突破,華工科技打磨了整整5年時間,而聯合創新讓100到200臺的推進速度縮短到不足一年。

銳科激光副總經理 李杰:從政府的角度,它拿出了這種對于產業鏈的支持,又有了我們的技術來突破,我們就打開了一片藍海。

在華工科技三維五軸智能裝備的這條產線上,訂單國產化率超過了90%。成本下降、產能提升,就在我們調研期間,企業又接到了來自一家汽車廠商近50臺的訂單。目前,華工科技三維五軸的國內市場占有率已經達到了70%。

聚合催化 讓實驗室與市場雙向奔赴

“鏈主”引領產業鏈協同創新的機制,正在湖北努力打造的各優勢產業和新興產業集群中發揮重要作用,如何讓創新主體從單點發力到集群合力,助力國家戰略需要和國民經濟發展需求,光谷的另一種創新機制也在積極探索答案。

來自巴勒斯坦的瓦阿里畢業于北京大學醫學部,2022年,他受邀加入武漢納博生命科技有限公司擔任市場總監,這是一家剛剛成立還不到一年的初創公司,在公司實驗動物繁育中心,這些來自南美的羊駝正在撬動一個納米抗體領域千億級的市場。

武漢納博生命科技有限公司市場總監 瓦阿里:我們通過外周的血管來采集它的血液,然后再分離。

來自羊駝體內的納米抗體,是一種新興的生物技術產品,可以用于治療癌癥、病毒感染等疾病,在生物分子識別、生命科學工具、創新藥研發和醫療領域等方面都有著廣泛的應用場景。

武漢納博生命科技有限公司市場總監 瓦阿里:現在納米抗體,全球可能有幾個藥物已經上市了,可以用了,但是有幾十個藥物現在還在臨床三期階段,所以就是說明什么,保護人類的健康,目前看到的這個是未來。

瓦阿里看到的未來,在劉劍峰的眼里,卻是中國納米抗體技術成果轉化亟待打通的“最后一公里”。在華中科技大學生命科學與技術學院,劉劍峰和他的團隊正在為有組織的成果轉化把好實驗室的技術關口。

華中科技大學生命科學與技術學院院長 劉劍峰:抗體就是相當于生命科學的芯片,它是個源頭,那么其實也是屬于一個“卡脖子”的技術,這個研發周期是非常長的,它屬于新一代的抗體技術,所以如果做出來以后,我們可以相當于繞過很多技術壁壘。

早在八年前,劉建峰就開始涉足納米抗體的技術研發,最早是和法國團隊合作,2019年,他帶領科研團隊開始獨立創新。劉建峰告訴記者,和國外納米抗體的研究相比較,目前中國處于一個并跑的過程。

近年來,全球抗體市場規模龐大,各國都在搶占抗體試劑和藥物的風口,但是目前我國自主生產供應的抗體還不足1%,實驗室的技術積淀和巨大的市場需求之間,往往就在臨門一腳的關鍵時刻失去重心。

華中科技大學生命科學與技術學院院長 劉劍峰:這些成果怎么把它轉化為生產力,其實一直是我們科學家的一個痛點,包括我自己,也都嘗試著創業過,很多時候大家出去嘗試一下就回來了,不是你成果不好,而是你對整個轉化的路徑還有一些問題不是你科學家能夠介入的。

創新生態平臺 構建納米抗體“朋友圈”

科學團隊敲不開市場的大門,一直都是科技成果轉化的“卡”點。2022年4月,武漢成為國家批準建設的第五個科技創新中心,幾乎在同一時間,以助力科技成果轉化為使命的“武漢產業創新發展研究院”也應運而生。這個被當地人稱為“四不像”的機構,是如何打通實驗室到市場的“最后一公里”呢?

武漢產業創新發展研究院院長 李錫玲:過去我們的科學家團隊對市場不了解,對資本更不了解,天然的沒有更高的信任度。武創院(武漢產業創新發展研究院)作為政府打造的平臺,具有相對的中立和公益性,在這個前提下我們去幫助技術團隊鏈接市場和資本各方,一起合力去推動這個項目的發展。

武創院成立之初就明確了定位,不是政府機構、不是事業單位、不是企業,也不是實驗室,這個平臺的存在,本身就是一種創新的生態。面對光谷在光電子產業和生命科學領域的持續發力,武創院主動敲響了劉建峰的實驗室大門。

華中科技大學生命科學與技術學院院長 劉劍峰:他們幫我們尋找到合適的投資人,給我們提供了這個羊駝的飼養基地包括羊駝,還有給我們提供了一個可能未來會成為“獨角獸”的這樣一種抗體公司,這樣的話就把我們原創的科研團隊和我們的上游,和我們的下游都有機地結合起來了。

圍繞納米抗體,武創院要構建的是一個產業生態的“朋友圈”??偛课挥谖錆h的愛博泰克是一家全球抗體與分子酶試劑的核心供應商,它的銷售網絡已經覆蓋了中國大陸、美國、歐洲、日本等國家和地區,鏈接著全國和全球的重大藥企。武創院找到這家“獨角獸”企業合作,看中的就是中國納米抗體技術全球化的“支點”。

武漢愛博泰克生物科技有限公司董事長 吳知才:武創院(武漢產業創新發展研究院)的這個創新體系,它也是開放一種制度,去吸引更多全球的人才,加入我們這個大的團隊里面來,為我們共同的目標,共同努力去實現它。

與此同時,武創院還引進了細分領域的頭部資本,以及資本化運維的專業化機構,在這個產業生態的“朋友圈”里,前沿技術、項目管理、市場需求和資本要素因聚而變,劉建峰和團隊也正式成為新公司納博生命的重要一員。未來可期的同時,劉建峰感到更多的還有安心,因為和以往的資源嫁接不同,武創院是一個不退圈的“群主”。

武漢產業創新發展研究院院長 李錫玲:協同不能停留在口號上,我們覺得還是要共生,只有真正成為緊密共生的一個聯合體,我們之間的關系才可持續,最終能夠集聚國內乃至全球的創新力量,一起合力推動高質量發展。

湖北省科技廳廳長 馮艷飛:湖北聚焦五大突破性發展優勢產業,大力發展以武創院為代表的新型研發機構,打通科技強到產業強、經濟強的通道。

(總臺央視記者 吳闖 徐平 張賽 曹文鈺 郝亮)

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