2018年5月9日，由高科技企業營銷促進協會、深圳直線管理咨詢有限公司、浙江省美妝行業協會主辦的《新時代下人才管理創新》分享會在寧波南部商務區創意大廈拉開帷幕。

    21世紀的競爭是人才的競爭，在技術同質化、人才資源頻繁跳槽的中國市場，人才成為不可復制的稀缺資源。新常態下，各行各業進入新一輪的洗牌，留得住人才就等于擁有了青山，那么企業將如何進行人才管理?本次沙龍活動邀請了和信咨詢大中華區總裁廖廓、萬仕達人力資源有限公司CEO李航、直線管理咨詢總經理樊海方3位具有人才管理實戰經驗的老師，分別從高效、創新、實戰三個方向進行經驗分享，為沙龍聚會企業提供21世紀下人才管理的新思路，新策略和新方向。

沙龍活動伊始，由和信咨詢董事及大中華區總裁廖廓分享《新時代下人性化管理策略》，廖廓為原研祥高科技集團執行副總裁，曾獲得中國人力資源先鋒人物和“2015推動中國HR變革100人”的榮譽稱號。廖老師指出，做好新時代下人性化管理的核心在于重新定位人力資源，現在企業中的人力資源應向合作伙伴轉型，合作伙伴通過融入公司每個業務部門的工作，了解各個業務部門的工作內容、工作狀態，將人力資源和其自身的價值真正嵌在各企業單元的價值模塊中，為企業部門提供獨特、個性化的人力資源解決方案。

寥廓

萬仕達CEO李航分享《創新性人才管理》。李航為原能達通信監事會主席和HR總監、國人通信HR副總裁，李航從人才戰略管理的角度分析了創新性人才管理策略。他提出人才的管理應遵循“利出一孔”與“力出一孔”原則，即企業利用利益引導員工遵循統一的規范，向一個大目標努力，企業對員工的工作任務分解應匹配企業戰略，特別提到在未來，企業要構筑可持續的發展組織能力在三點：一是對核心人員的激勵，二是對核心技術的持續投入，三是用精密設備替代低端人力。

李航

直線管理咨詢總經理樊海方則分享《營銷團隊的管理》，樊海方是從市場一線走出來的營銷人，指出在新時代下為人才提供學習發展機會特別重要。人才不僅僅需要管理，還要為其提供學習發展的機會，通過學習人才才能不斷進步，為企業經營提供持續的生命力。

樊海方

沙龍活動最后邀請雅戈爾集團創始人兼董事長李如誠、神首集團創始人兼董事長黃壽仙、海瀾集團執行總裁周立宸、方太集團HR總監雷禮分享對此次沙龍活動的意見與建議，4位企業家充分肯定了此次活動的價值，同時也在結束之余描述了對未來企業人才管理的展望。

本次沙龍活動結束，主辦方表示在日后還將繼續舉辦更多的活動，為眾多的人力資源從業者提供更多的人力資源管理前沿資訊。

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