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東鄉縣深入貫徹黨的二十大關于完善社會治理體系的總體部署， 全面落實《甘肅省網格化服務管理工作辦法（試行）》和《臨夏州“黨群零距離”網格化提升基層治理能力“1+N”工作機制（試行）》，堅持黨建引領網格化管理，科學整合資源力量，健全完善體制機制，形成民情掌握精準化、服務管理精細化、和諧穩定常態化的網格服務管理新格局，打造全域覆蓋的“黨建網”、全線貫通的“治理網”、全面深入的“服務網”，實現基層黨建體系和社會治理架構深度融合。

“一網統管”發揮組織優勢，激活黨建“新動能”。發揮黨組織的領導核心作用，針對網格管理中各自為戰、用力分散問題，健全網格治理體系，科學合理劃分城市社區網格、農村網格、專屬網格，以黨組織和黨員隊伍為主體，變條塊分治為網格集成，推動“多網合一”將黨建、政法、民政、城管、市場監管、衛生健康、應急管理等服務管理職能整合成“一網統管”，通過對村（社區）戶數、運行情況等逐一排查摸底，以每個網格覆蓋300-500戶或1000人左右為標準，全覆蓋建立351個網格，實現資源共享、共駐共建、共建共享，消除工作盲區，密織基層治理體系。建立黨建嵌入“雙線融合”機制，構建“村（社區）黨組織—網格（小區、自然村黨小組）—黨員（網格員）”一貫到底的網格組織體系，設置227個網格黨支部，25個黨小組，以黨建網格化為統領，促進黨組織在引領社會治理、主動服務群眾的實踐中發揮戰斗堡壘作用，打通基層治理“神經末梢”。

“四培五考”強化管理機制，構建治理“一盤棋”。配強網格骨干力量，村（社區）組建由1名網格長、1名專職網格員、3名兼職網格員和若干名網格工作輔助人員組成的“1+1+3+N”網格員隊伍，各鄉鎮共配備網格長351名，專職網格員351名，兼職網格員1020名，網格工作輔助人員1735名。開展崗前培訓、重點培訓、業務培訓、幫帶培訓為主的四類培訓，縣鄉級共培訓27期5800人次。做實五項考評，分層分類抓好網格長月考核、村（社區）黨組織季考核、鄉鎮社會治安綜合治理中心半年考核、黨員群眾民主評議、鄉鎮黨委年終考核，將考核結果作為干部使用、推薦“兩代表一委員”、基層招考、優先培養人黨、落實績效獎勵的重要依據。優化網格服務陣地，打造1個村（社區）黨群服務中心、多個網格便民服務站的“1+N”黨群服務陣地，方便群眾開展活動，促進村（社區）和諧，構建“網中有格、格中有人、人在格上、事在格中、格事盡知、事在格了”的基層網格化治理體系。

“六單聯辦”暢通服務渠道，一網兜起“大小事”。充分發揮縣、鄉兩級網格化服務管理中心職能，采取“群眾點單、網格核單、村（社區）下單、鄉鎮派單、部門接單、群眾評單”的“民呼我應、六單聯辦”處理機制。依托通過平安甘肅信息化支撐管理平臺網格化服務管理系統，破除“數據壁壘”，及時信息維護收集、分析研判、轉辦反饋。各網格根據實際情況確定1名兼職網格員，與專職網格員組成“AB崗”，對網格事項，接訴即辦、首問負責，確保信息報送工作24小時不斷線，形成的“發現—推送—處置—協調—監督—反饋”的事件處置閉環摸模式。組織黨員干部、網格員、志愿者常態化進網格包片聯戶，聯系“一老一少一困”和涉治安、涉穩定特殊群體收集民情民意，協調解決環境衛生、綠化亮化、公共服務等基層治理方面的問題，目前累計解決群眾困難訴求、治理問題等483件，進一步提升村級基層黨組織凝聚力和戰斗力。

來源：東鄉黨建-

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