他的微信昵稱是“繼保工”，在繼電保護領域堅守20多年，被同事們親切地稱為“繼保神醫”。

(相關資料圖)

他叫王其林，來自南方電網深圳供電局，是2023年全國五一勞動獎章獲得者，也是南方電網公司首席技能專家。榮譽的背后，是他20多年如一日將精力傾注于一根根接線、一道道工序，保障電網安全穩定運行的付出與堅守。

苦練本領

在工作中，王其林被稱為“繼保神醫”，但很少有人知道，“神醫”是如何煉成的。

繼電保護是對電力系統中發生的故障或異常情況進行檢測，從而發出報警信號，或直接將故障部分隔離、切除的一種重要措施。

2002年，王其林本科畢業后，來到南方電網深圳供電局從事繼電保護設備的運維工作。

王其林打了個比方：“接錯一根線，停電一大片。繼保工不僅是電網的‘急診醫生’，也是‘保健醫生’，哪里有問題，必須做到快速檢查并隔離、修復，給控制回路做手術，保障電網的安全運行。”

初到崗位，王其林在師傅的帶領下進行二次設備檢修工作。

看著師傅的手在電纜線之間翻飛，王其林被師傅的高超技術折服，一時間甚至不知道從哪里開始請教，只能從師傅工作間隙的只言片語中記下一些要點。

在滿是線路的繼電保護室工作一些日子后，王其林終于找到機會請教快速定位和識別線路的訣竅。

“二次回路圖紙就是繼電保護線路的說明書，熟悉了圖紙就可以按圖索驥。”師傅攤開一張圖紙對他說。

王其林茅塞頓開。他解決了理清讀圖順序、牢記設備圖形、圖紙與現場對應等難點后，終于能熟稔地運用圖紙解決現場問題，完成日常繼保工作。

但他并沒有滿足于此。隨著現場經驗的積累，他萌生新的想法：如果做到對圖紙設備爛熟于心，當變電站設備發生故障時，即使不在現場，他也能遠程指導變電站工作人員進行處理，這樣就可以節省不少時間。

把所有的繼電保護圖紙裝進大腦遠非易事。為了下班后能夠繼續學習，王其林將圖紙拍成照片。當時的手機鏡頭只有30萬像素，手機屏幕的大小也只有現在智能手機屏幕的三分之一，拍出來的照片又小又模糊，往往好幾張才能勉強“拼”成一張完整的圖紙，看起來非常費力。

功夫不負有心人。經過長時間的記憶和熟悉，王其林變成了一名“行走的專業圖庫”，能隨時快速“調取”腦中上萬張專業圖紙，并準確定位設備故障位置及原因。

有一次，一座220千伏電站發生直流接地緊急缺陷，直流接地檢測裝置沒有選出具體的接地支路，卻有4條支路絕緣阻值偏低。這種缺陷查找起來，順利的話要兩三個小時，不順利就要一兩天。

運行人員給王其林打電話請求支援，他耐心聽完缺陷現象，迅速檢索腦中對應站點的二次回路圖，建議對方打開某個刀閘機構箱看看是否進水了。

“就這么簡單？”運行人員半信半疑地拉開刀閘機構箱，水“唰”地流出來。積水排出后，用吹風機烘干設備，直流接地缺陷消失了。

在他看來，在成功的道路上沒有捷徑可走，只有堅持不懈地努力拼搏，才能成為專家。

勇破難題

2018年，深圳被選作變電站智能技術應用研究與示范工程建設試點，通過引入智能巡檢機器人、遠程視頻終端等技術，打造無人化操作變電站，提升勞動生產和設備運維效率，保障深圳電網安全穩定運行。

王其林負責維護的一個巡維中心成為生產領域數字化轉型試點班站，而調控一體化是改革中的重要一環。

“調控一體化能夠在遠方監測系統的運行情況，并通過遙控命令快速控制現場一、二次設備，推動工作模式由現場人工作業轉為遠程智能控制。”王其林告訴記者，在項目推進過程中，一次設備一鍵順控基本實現，但二次設備中硬壓板的遠方遙控投退功能懸而難決。

當時，市場上已有的智能壓板都不滿足條件。但如果放棄對硬壓板的一鍵順控，調控一體化效果將大打折扣。

王其林帶領團隊迎難而上、率先攻關。經過多次試驗，相繼攻克多項難題，設計出智能壓板。

但是，新的難題很快出現了，繼電保護屏一般成套購入，單個保護屏就有十幾個壓板。王其林帶領團隊研發的智能壓板體形巨大，不利于大規模應用，這就意味著研發的智能壓板只是理論上的功能實現，無法投入實際生產。

怎么辦？經過苦思冥想，王其林相繼設計出20多種技術方案，進行反復的現場驗證。經過半年探索，他主導研制的多功能繼電保護智能壓板測試成功。“現在只需一個遙控命令，就可以投退壓板，壓板核對的精準性和高效性都更有保障，有助于縮短供電恢復時間。”王其林說。

干一行，愛一行，專一行。在王其林看來，“工匠精神”有兩重含義：一是要有擔當精神，出現問題敢于負責；二是要精益求精，把一件事做到更好、做到極致。

王其林對工作嚴謹細致的態度、不斷學習和創新的精神，感染著周圍每一個人。有同事評價說：“他是一個積極向上、專注做事、充滿正能量的人，給我們年輕人樹立了榜樣。”

樂育新人

“讓繼電保護設備更加安全可靠，需要基于現場經驗進行自主創新。”王其林說。

20多年的工作實踐，他多次主持科技項目、撰寫技術論文，實打實地解決很多現場實際問題。

他深度參與面向數字電網的項目研究。相關成果運用于深圳各電壓等級變電站，提升二次運維效率，防范電網風險和二次作業風險，有力保障深圳電網安全穩定運行。

此外，他研發的便攜式數模一體高精度繼電保護自動測試儀、即插即用型預制控制電纜等多項成果應用于生產實踐。

“創新，必須讓更多的人參與進來。”王其林說。除了要求自己不斷提升，他還一直堅持努力做好“傳幫帶”，傳承工匠精神，帶領同事共同進步。

2019年，王其林創建匠心創新工作室，完成20多項科研創新項目，獲得授權專利40多項，解決了一批繼電保護生產難題。

針對年輕的繼保工在成長中遇到的共性問題，王其林堅持“干什么、會什么，缺什么、補什么”的原則，研究設計了一套技能提升方案，對員工開展分層階梯式培訓。每個階段都有相應的培養時間、培養目標、培養模式、考核方式和技能卡片，確保每一個階段能夠“訓得會、考得過、干得好”，快速提升班組員工技能實戰水平和自主創新能力。

黃基放是2017年入職的員工，在2023年全國電力行業繼電保護員職業技能競賽中榮獲二等獎。

“王其林老師是本次競賽中南方電網深圳供電局的主教練。模擬考實操的時候，我常常緊張到手抖，他注意到這一點，日常訓練時就站在我旁邊模擬考試環境，耐心地幫我糾正問題。”黃基放說。

2010年至今，他編寫培訓教材20多萬字，出版《電力系統繼電保護作業員考核題庫》《繼電保護典型隱患案例分析及防范》等繼電保護技術類專業書籍3部；組織開展各種技術實操培訓300多次，累計培訓人數達3500人次，培養高級技師、技師、高級工30多名。

“我們既是電網的‘保健醫生’，也是‘急診醫生’，24小時隨叫隨到。”談到這份工作，王其林臉上洋溢著幸福和自豪，“我會和團隊一起繼續創新數字電網、智能變電站等方面的技術，為建設現代化電網不斷奮斗。” （經濟日報記者 楊陽騰）

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