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消費者吐槽快遞不送上門!打通快遞的“最后一公里”究竟難在何處?

2023-06-17 21:50:01 生活這一刻

快遞公司被質疑誘導消費者放棄送貨上門

最近,電商平臺集中開展“618”促銷,快遞高峰又來了。但是現在越來越多人發現:不少快遞不送貨上門了。有的人對此比較寬容,默默接受,但上海的一位李先生較起了真兒,他說自己要投訴韻達快遞,自己明明要求快遞公司送貨上門,對方卻把快遞送到了暫存點,還聲稱是經過李先生本人同意的,這可把李先生給氣壞了。


(資料圖)

到底是怎么一回事兒呢?這里要說到韻達快遞通知收件人的一個專用電話號碼“95126”。有記者網購商品,要求商家使用韻達快遞。沒幾天,物流記錄顯示,商品已到達當地,并在“派送中”。接著,號碼為“95126” 的電話就打了過來,通話方是機器人,內容大致意思是:“您有一個韻達快遞正在派送中,您是否同意放置在暫存點?同意請掛機,不同意請按2。”

李先生當時也接到這個號碼撥打的電話,他一聽是機器人,恰巧當時又在開公司會議,第一反應就是趕緊掛斷電話,壓根沒聽清楚內容。而李先生掛斷電話的舉動,被韻達標記為“消費者確認將快遞放置在暫存點”。

這事兒引發了輿論熱議。很多人都認為“掛機即同意快遞放暫存點”的設置不妥當,有網友就吐槽,這不是耍小聰明嗎,通過電話設置,誤導消費者選擇不上門,這種做法很不厚道。

根據相關規定,快遞企業不得擅自將快件投遞到智能快遞箱、快遞服務站等快遞末端服務設施。也就是說,快遞公司和快遞員只有得到消費者認可,才能將快件放在末端暫存點。

事情曝光后,韻達快遞表示,經過核實,已經要求技術部門進行了改進。在新的電話派件通知中,韻達將按照“如需送貨上門請按1,放代收點請按2,放快遞柜請按3”的順序,聽取消費者要求并按約配送。相關人士還表示,如果消費者沒有接聽到派送通知電話,或沒有進行選擇,則系統默認“送貨上門”。

消費者吐槽: 快遞不送上門成了“習慣動作”

韻達從善如流,還是值得肯定的,眼下更讓收件人感到煩惱的是,有的快遞員連個電話都不打,沒經收件人允許,就把快遞放進驛站或者自提柜里,送貨上門已然成了一種“奢求”。咱們舉個例子,山東濟南的李女士說,她網購的很多包裹,快遞員在沒有征得她本人同意的前提下,統統被丟進了小區附近的菜鳥驛站,手機里彈出一條條取件碼短信。由于驛站不方便停車,她只好下班先去小區車位停車,再折返回驛站拿快遞。

可能有人就會說了,可以在快遞軟件里設置選擇送貨上門服務。李女士說了,自己設置后,快遞員送過幾回,但看起來有些不高興,自己也覺得好像給快遞小哥“添了麻煩”,之后便沒有再要求了。而且選擇送貨上門的話,收到快遞的時效性也大打折扣,有時候甚至要多等兩三天才收到,還不如去驛站自提更快捷。

有不少人對于快遞不送貨上門都是“有話要說”,青海西寧市的王女士稱,之前如果不在家,會讓快遞員把快遞暫放超市,取包裹要給人家1塊錢服務費。結果后來發展成,快遞員只要給她打電話沒接通,就直接把快件放在超市里,然后發送一條通知短信。她取個快遞還要多掏錢。

浙江衢州市的張先生則抱怨:不送貨上門也就罷了,有的快遞員甚至連個電話和短信通知都沒有。有一回,他查看物流信息,才發現有一個包裹已經到了,而且被塞到快遞柜,恰巧他在外地出差,等他回到家,這個件在快遞柜存放時間已經超過40小時,掃碼支付了1.5元超時保管費后,他才取出包裹。

今天,記者在消費者投訴平臺“黑貓投訴”上檢索發現,有關送貨上門的投訴將近2萬條,其中多數投訴內容涉及快遞公司未經允許直接將快遞入庫驛站,拒絕送貨上門等。那為什么送貨上門現在這么難呢?

面對質疑 快遞員也是一肚子苦水

其實快遞員也是一肚子的苦水,有人稱,自己每天需要派送的快遞實在太多了,送貨上門需要消耗大量時間,有時甚至要多次撥打收貨人電話才能打通,這無疑導致派件效率很低,直接影響到了他們的收入。

上海的一位快遞小哥說,快遞數現在逐年增長,以前一個快遞員,一天送100多個,現在已經接近300到400個。他說,“我也想給送貨上樓,但是我的體力和操作能力都達不到,我也沒辦法”。而且以前每個快遞收益1.5元,現在每個快遞收益1.2元,單個快遞的收益比以前掙得少了。算算這筆經濟賬,快遞員自然要想法設法多送件,送貨不上門似乎成了無奈之舉。

另外還有快遞驛站的站長表示,雖然提供上門服務能得到來自公司的補貼,但是驛站人手有限,要送貨上門就得多雇人,而補貼無法覆蓋在人力上花的費用。所以在衡量成本等因素后,有的驛站干脆選擇關閉“送貨上門”服務。

很多人都知道,像順豐、京東等快遞公司是提供送貨上門服務的。其他快遞公司有快遞員透露,“同樣的配送區域,像順豐的快遞員人數更多,而且一單的派送價格是他們的兩倍多。”顯然,不同的商業運營模式,也是影響快遞是否上門的重要因素。

客戶滿意度才是快遞公司的“試金石”

要我說,快遞不送貨上門,最大的問題還是在于企業自身。如果能調整對快遞員的激勵機制,調動快遞員的積極性,針對送貨上門和送貨不上門采取不同的計件標準,如此一來,指揮棒變了,快遞員自然會跟著走,這快遞行業的最后一公里也許就不會再成為一個難題。

好在有不少企業已經意識到了這一點,2022年,順豐官宣50城派件不上門承諾必賠付,菜鳥直送300城送貨上門不上必賠,京東、申通、德邦乃至抖音、快手都在強調送貨上門。廣大收件人對此當然喜聞樂見,這里我有必要再說上一句:努力滿足客戶訴求的企業,才能走的更長遠,在競爭激烈的快遞物流市場上,誰客戶滿意度高,誰才能真正做到“笑傲江湖”。

圖文來源:上觀新聞、新聞坊、極目新聞、北京日報、南方都市報、濟南時報、西海都市報、廈門晚報等

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