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“高端烘焙”難割年輕人|世界動態(tài)

2023-06-11 12:14:19 頂端新聞

燃次元(ID:chaintruth)原創(chuàng)


(相關資料圖)

作者 | 李 欣

編輯 | 謝中秀

高端烘焙接連碰壁。

近日,被譽為法式甜品天花板的LEN?TRE雷諾特法式西點(以下簡稱“雷諾特”)深圳萬象天地門店歇業(yè)關閉。在此之前,2022年8月,雷諾特就沒熬過疫情,率先退出了上海市場。而如今深圳門店的歇業(yè),或也意味著雷諾特在中國市場的探索,暫告一段落。

值得一提的是,在正式官宣要退出上海之前,雷諾特就提前關閉了上海所有線下門店。彼時,許多消費者都感嘆,甚至來不及“報復性消費”一次。

可這次閉店,并未在社交媒體上引起什么水花。有探店博主向燃次元表示,雷諾特的確是高級法甜,但口味并不符合大多數國人對于甜品的偏好,且甜品對于中國人來說本就不是日常消費,所以在很多人眼里“它不值得如此高價”。

再將時間線往前拉,2021年10月,Lady M被曝出有收縮的動作,其位于多個北京熱門商圈的門店進行調整。到了2022年7月,Lady M中國內地運營商也宣布應品牌方要求將關閉Lady M中國內地全部現有門店。

盡管之后有媒體報道稱,Lady M集團方面表示,會采用直營的方式布局中國內地,但至今其仍未有進一步的動作。

與產品本身不太成正比的貴,是消費者漸漸拋棄許多高端烘焙品牌的首要原因。艾媒咨詢調研也顯示,35.8%的消費者次均購買烘焙食品價格分布在20-40元;其次是40-60元和10-20元,占比分別為21.3%和19.2%。

此外,正如美團餐廳數據發(fā)布的《2022烘焙品類發(fā)展報告》中提及的那樣,一時的“好吃好看好玩”只能吸引年輕人一時的熱情,不管是當下的年輕人還是任何一代年輕人,都沒有“味蕾忠誠”可言。曇花一現,才更像是行業(yè)的常態(tài)。

新舊更迭,烘焙市場也一直在“造星”,買貝果排隊兩小時起步的“紐約貝果博物館”,800g生吐司售價98元、并被黃牛炒至300元的“銀座仁志川”……圍繞高端烘焙從不缺“下一個”新玩家與新話題。

對于高端烘焙品牌未來的發(fā)展問題,艾媒咨詢CEO張毅對燃次元分析表示,烘焙市場飽和度較高,競爭激烈,高端烘焙如果沒有洞察消費者偏好變化并進行持續(xù)創(chuàng)新與迭代,就很容易被淘汰。

“未來,高端烘焙可以通過差異化的品牌形象和宣傳,讓消費者對品牌有深刻的認知,并對品牌產生共鳴和好感;其次,品牌要根據市場的需求和偏好發(fā)展趨勢,不斷創(chuàng)新出更符合消費者口味和需要的產品,同時也要保持對原有經典產品的經營和創(chuàng)新,以滿足不同消費群體的需求。”張毅表示。

鮑師傅的創(chuàng)始人鮑才勝曾直言,烘焙行業(yè)每五年就會迎來一次洗牌。但對于高端烘焙品牌而言,這個速度似乎更快,特別是高端烘焙還面臨著受眾面窄、消費頻次低等現實問題。

年輕人的“味蕾”沒有忠誠度可言,只有“轉瞬即逝”的注意力和“喜新厭舊”的消費偏好,“高開”容易,如何“高走”才是當下入局者們需直面的主命題。

01

高端烘焙又“洗牌”

“法甜上有雷諾特的標志,就像裙子上有Dior的標志一樣”“Lady M才是蛋糕界的愛馬仕”。

曾幾何時,以奢侈品相當,是一個餐飲品牌自證高級的直接表現,對于年輕人而言,這樣的消費也意味著“奢侈”與“體面”。

2020年12月,法甜品牌雷諾特在上海開出中國首店,正式亮相中國。彼時,有美食評論文章指出,“無論是從門店裝修到餐食的出品,當第一眼看到它,就如同置身于法國巴黎街道上的LEN?TRE之中?!?/p>

首店開業(yè)后,不少消費者、探店博主前去打卡,“法甜天花板”等字眼陸續(xù)出現在小紅書等種草平臺上。此后一年,雷諾特又在上海開出3家門店,并繼續(xù)拓店,在深圳開出華南市場首店。

作為小紅書探店博主的“cheny 又又”(以下簡稱又又),2022年第一次品嘗了被譽為法甜“天花板”的雷諾特?!暗谝淮瘟私饫字Z特在社交平臺上,也是其他美食博主種草的?!庇钟窒蛉即卧貞浀?,“品牌的調性和法甜的顏值非常吸引我,所以之后逛街就順路去打卡了。”

圖/LEN?TRE雷諾特法式西點深圳萬象天地門店

來源/又又提供

高端、精致,構成了又又對雷諾特的初印象。但此后,她和朋友又打卡了兩次雷諾特后,便漸漸將這一“天花板”拋之腦后。

雷諾特向上的勢頭,也沒持續(xù)多久。

2022年8月,雷諾特先是宣布撤出上海市場,2023年春夏,雷諾特華南首店也關閉,這意味著雷諾特在國內已經沒有門店。三年不到,“法甜天花板”落寞離場。

聽到雷諾特閉店的消息時,許多像又又這樣的老顧客第一反應是驚訝,隨后是惋惜,但這個結局似乎也在她們的意料之中。

無獨有偶。早于雷諾特宣布閉店前,深圳另一家定位于高端網紅蛋糕品牌的“昂司蛋糕”也沒“熬出頭”。

如日中天的時候,昂司蛋糕在深圳有近30家門店,其還在南山海岸城商圈開出了近6000平米的蛋糕主題空間“昂司蛋糕奇幻空間”,包含有蛋糕、咖啡、茶飲、鮮花、零售等眾多業(yè)態(tài),門店里以莫比烏斯環(huán)為原型的樓梯,也是網紅們的常駐打卡地。

昂司對外聲稱這個超大型復合烘焙門店“昂司蛋糕奇幻空間”耗資一個億打造,這也是將品牌推向“高端”“網紅”的直接原因。

昂司蛋糕SKU包括各式的茶點、甜品和蛋糕,其中甜品的價格區(qū)間在38-65元,蛋糕的價格區(qū)間為100-1999元,店內最貴的蛋糕高達1314萬元。但尷尬的是,自身定位高端的昂司蛋糕,整體客單價卻徘徊在63元左右。

其創(chuàng)始人曾對外表示,品牌定位重新做了升級,從“有顏有料”升級為“締造蛋糕新藝術”,但“顏值高”“很出片”“設計師蛋糕”這些概念,似乎并不能帶來強購買力與復購。

2022年12月,昂司蛋糕的微信公眾號停止運營。2023年1月,昂司蛋糕包括面積最大的“昂司蛋糕奇幻空間”在內的14家店鋪停業(yè),之后再也沒能重新來過。

昂司不是沒有努力過。據報道,在“奇幻空間”這一噱頭之外,其也曾嘗試“食品工廠+中央廚房+門店+配送站”的線上模式,并通過打造更高密度的配送站點的方式來建立完整的配送體系,此后,也曾試水面積在120-180平米左右的社區(qū)店模式來逐步擴大規(guī)模,但都收效甚微。

現在,只剩下了倒閉帶來的“一地雞毛”。據報道,消費者預付卡退款、員工被欠薪以及供應商被欠款等問題,依然是昂司的待解難題。且另有小紅書美食類KOL向燃次元透露,現在許多博主也被昂司拖著稿費,“大概率是中介沒有收到錢,所以也沒有給博主結款?!?/p>

不只有二者。曾被冠予“蛋糕界愛馬仕”的Lady M于2022年9月關閉了中國內地所有實體門店。遙想當年,Lady M首店在上海落地時,排隊三小時起步是常態(tài),加價200元都不一定能從黃牛手里搶到一塊。

但過氣也來的很快,在品牌方與代運營方之間還未產生矛盾時,Lady M就曾接連關閉朝陽大悅城、西單大悅城、三里屯三家店,其中朝悅店還是北京首店。而后,Lady M還將位于深圳萬象城的旗艦店調整為柜臺店。

高端蛋糕的發(fā)展之路,似乎都走得略顯崎嶇。

好利來的高端蛋糕品牌黑天鵝,同樣走藝術蛋糕路線,且服務人員顏值高、身材好,甚至針對北京、天津的選購者,還會由一輛勞斯萊斯古斯特專門配送。所以盡管售價高昂,也曾備受追捧。按照最初規(guī)劃,黑天鵝蛋糕店將會陸續(xù)開在每一個發(fā)達城市,但這一美好的愿景只停留在了口頭上。

2019年的一篇報道顯示,黑天鵝蛋糕業(yè)務范圍陸續(xù)開始收縮,部分城市實體門店關閉,僅留下了制作和配送中心。在短視頻平臺上,有消費者則評論稱,“確實一分價錢一份貨,但體驗一次也就夠了。”

02

價格略貴,產品一般

貴,與消費體驗不成正比的貴,是高端烘焙品牌們被拋棄的首要原因。

又又和朋友第一次去打卡雷諾特時,點了88元的秋葉巧克力蛋糕、68元的香草拿破侖、58元的香草檸檬撻、58元的草莓閃電泡芙,“平均下來每人100元+,但還是偏貴了?!庇钟直硎?。

“后來疫情期間許多餐廳、甜品都在抖音放券要打折時,雷諾特也有優(yōu)惠活動,但力度很小。”又又回憶道,“現在深圳40元左右的甜品味道都不比雷諾特差。一些咖啡店也在復刻雷諾特的經典產品,味道相同,價格卻只要雷諾特的一半?!?/p>

單價超70元的Lady M,同處一樣的境地。打卡過兩次Lady M的斯斯就告訴燃次元,即便是搭配著高貴的店內裝潢,“蛋糕也略貴了點。”

“第一次去是Lady M剛進入中國內地時,那次是為了打卡,圖一個新鮮?!彼顾瓜蛉即卧貞浀?,2022年,她又和家人去吃了一次下午茶。兩塊千層蛋糕、一壺茶花了300多元??伤蛉即卧硎?,如果不是當時所在的商場僅有Lady M比較適合吃下午茶,且當時家人逛街已經很累了的話,自己也不會再去Lady M消費。

圖/Lady M蛋糕

來源/斯斯提供

在高價之外,高端蛋糕品牌們的產品,也日漸顯得不夠有說服力。

社交平臺上,雷諾特“出圈”的產品主要有香草拿破侖蛋糕、香草檸檬撻,以及被許多人稱為鎮(zhèn)店之寶的“秋葉”,此后盡管一直在推出新品,但似乎都沒能重現經典,更難留住對品牌只有“三分鐘熱度”的味蕾。

在又又看來,雷諾特產品的確經典,但也意味著創(chuàng)新力不夠?!拔液髞硪恢庇嘘P注雷諾特,明顯發(fā)現產品更新很慢,似乎永遠是那幾樣?!庇钟窒蛉即卧硎荆皩τ诜ㄌ饋碚f,這或許意味著經典,但是在深圳,年輕人非常喜新厭舊,這種經典可能會成為劣勢。”

昂司蛋糕同樣在產品端被詬病頗多。在燃次元提起昂司蛋糕時,有消費者第一反應就是“難吃”。甚至還有消費者發(fā)帖表示曾在蛋糕中吃出過蟲子,蛋糕內陷發(fā)酸變質等質量問題。小紅書上,大眾對于昂司的不滿也主要集中在口味與價格不符,“僅適合一次性打卡消費”,甚至對于其“藝術性”的賣點,部分消費者也難買賬。

Lady M似乎更是“萬年不變”,只有千層蛋糕??伤押斀浽谝黄恼轮兄赋觯扒拥案狻保∕ille Crepe)是屬于日本人的再造詞,1996年,這種把20層左右可麗餅和輕薄奶油疊在一起組成的新式甜品,就在東京港區(qū)一帶最先流行起來。所以Lady M所號稱的“法式千層”也似乎有些站不住腳。

斯斯則還向燃次元表示,“在蛋糕、甜品選擇如此多樣的現在,千層蛋糕這一品類早就過時了?!?/p>

社交媒體上,甜品與門店交相透露出的“洋氣”,也是又又最初想來雷諾特打卡的主要原因。

在內行人心中,雷諾特從裝潢上都透露的高端與典雅。雷諾特在店鋪的打造上,延續(xù)法國巴黎Bastille的門店風格,整體色調使用LEN?TRE的代表色彩淺黃金色,法式的現代與古典交融。

但久而久之,又又也覺得“膩了”。在她看來,與一些會精心設計主題的五星級酒店相比,雷諾特的室內設計雖有滿滿的法式宮廷風味,但看多了會覺得陳舊和無新意。

還有一個不可否認的事實是,高端蛋糕作為“社交貨幣”的有效性正在加速貶值。

過去,到Lady M、雷諾特等品牌打卡,曾被視為一種“生活方式”,在這里吃一塊蛋糕,可以瘋狂拍兩個小時,發(fā)條Ins風朋友圈收獲一波“羨慕”,也是彼時必備操作。“現在誰吃塊甜品、蛋糕還發(fā)個朋友圈九宮格,會被笑話吧。”斯斯表示。

博主們需要不斷挖掘更多精致與網感兼?zhèn)涞男碌陙碜鳛椤傲髁棵艽a”,去支撐自媒體內容的有效性;而曾經心甘情愿當品牌“自來水”順便暗暗炫富的網紅們,目標永遠只會是下一個、更高端、更奢侈的烘焙店;普羅大眾們則在疫情的影響下更理性地去分配“錢包”,追求更高的性價比才是他們的日常。

然后,曇花一現,成了是高端烘焙們的常態(tài)。

03

出路何在?

在一頭,是高端烘焙品牌的接連退場,但另一側,也有諸多網紅、高端品牌接連不斷地涌現。即使前路并不明朗,這個賽道也不缺掘金者。

2023年5月,出身于東京銀座的生吐司烘焙店“銀座仁志川”在上海開出了中國首店,隨后引發(fā)熱捧,一條800g的生吐司售價98元,剛開業(yè)時黃牛排隊加價倒賣吐司的價格已經炒至300/條,并沖上熱搜。

2023年4月,貝果店“紐約貝果博物館”在上海新天地開出中國首店,亦吸引消費者排隊2小時以上購買貝果。

此外,精品烘焙品牌dikka bakery、網紅舒芙蕾Shinsaibashi gram、生吐司專賣店DEARYOU zakka & toast、網紅面包店Over the stove等,都是備受追捧的“人氣王”。面包店B&C雖熱度不及之前,但也保留著網紅屬性。

圖/B&C

來源/燃次元攝

只是,一時“網紅”之后,如何走向“長紅”,亦是難題。除了雷諾特、Lady M、昂司,2022年火起來的B&C目前也現頹勢,消費者熱情不再。

張毅也對燃次元補充指出,高端烘焙市場飽和度較高,競爭激烈,消費者對市場趨勢和口味需求不斷變化,一些高端烘焙品牌難以持續(xù)滿足消費者的需求,就會面臨被迅速淘汰的境地。

從網紅走向長紅的第一步,或得先有持續(xù)創(chuàng)新的產品力。

一位在烘焙行業(yè)工作超10年的從業(yè)者告訴燃次元,烘焙品牌想通過產品建立護城河,難度很大。一方面是烘焙產品易復制,特別是隨著從業(yè)人員的流動,爆款很容易被模仿,“在產品方面,品牌需要建立的是持續(xù)創(chuàng)新產品的能力,特別是高端烘焙品牌,需要有不斷打造下一個‘噱頭’、下一個‘爆品’的能力,用更創(chuàng)新的產品吸引住年輕人,將精致做到極致,從而在有限的客群內實現復購?!?/p>

張毅也對燃次元表示,高端烘焙需要根據市場的需求和欣賞發(fā)展趨勢,不斷創(chuàng)新出更符合消費者口味和需要的產品,同時也要保持對原有經典產品的經營和創(chuàng)新,以滿足不同消費群體的需求。

其次,要有審視自我的能力。對于高端烘焙品牌而言,實現規(guī)?;梢詭椭叨撕姹浩放茢U大市場份額、提高競爭力,并降低成本,提高效率。但如今許多高端烘焙店走高奢路線,從一開始就瞄準中高級商圈,各方面成本遠高于打造一間普通烘焙連鎖門店。因此,在邁開步子之前,或更需審視是自身的單店盈利模型,是否有“造血”能力、有能產生正向現金流的能力。

對此,和君咨詢合伙人、連鎖經營負責人文志宏也對燃次元分析指出,高端烘焙的客群受眾面相對較窄,消費頻次較低,但高端路線往往整體租金、原料、人員等運營成本卻相對更高,所以當一時的熱度消散后,若仍沒有摸索到盈利模型,品牌就很難支撐下去。

“高端烘焙品牌找到單店盈利模式,保持單店月流水穩(wěn)定,是邁出下一步的前提和基礎。否則即便為了提高效率降低成本等考慮去拓店,也很難長久堅持下去?!蔽闹竞瓯硎?。

烘焙市場,仍有利可圖。

艾媒咨詢發(fā)布的《2023年中國烘焙食品行業(yè)現狀及趨勢研究報告》顯示,2022年中國烘焙食品行業(yè)市場規(guī)模達2853億元,同比增長9.7%。隨著人均消費水平的增長及餐飲消費結構調整,預計2025年市場規(guī)模將達3518億元。此外,相較2021年,單次消費40-60元的比例提升幅度最大,較多消費者愿意接受單次40元及以上的高消費。

對于從一開始就切入高端賽道的品牌而言,一旦向消費者放出了“高端”“輕奢”等信號,滿足了年輕人打卡、社交的需求,大有可能在短期成為“網紅”,但受眾窄,消費頻次、復購率偏低,也永遠是不爭的事實。

或許,對于部分高端烘焙而言,從一開始就做好脫離大眾消費品的準備,將獨屬于自身的“洋氣”“格調”“稀缺”等特性發(fā)揮到極致,再在產品端迭代、渠道拓展等方面持續(xù)深耕,不斷滿足、刺激大眾的消費變化需求,路,也許能走得更遠。

參考資料:

《深圳一家網紅蛋糕店倒下:曾花億元開大店,最終只給員工2000塊過年》,來源:界面新聞;

《烘焙市場為何出不了“星巴克” LADY M、味多美等接連閉店》,來源:第一財經;

《突發(fā)!法甜界天花板雷諾特退出中國市場?》,來源獨角MALL。

*題圖及部分內文配圖來源于視覺中國。

*文中斯斯為化名。

*免責聲明:在任何情況下,本文中的信息或所表述的意見,均不構成對任何人的投資建議。

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